Александр пономаренко пономарь. Александр Пономаренко: биография

Это пример идеального тандема, когда оба партнера равновесны, но никогда не заходят на поляну другого. Пономаренко (он старше на три года) - это такой фронтмен: он всегда вел бизнес, формировал ключевые операционные решения, а Скоробогатько - это человек, ответственный за тылы и появлявшийся во время кризисных ситуаций: с ним советовались по политическим, имиджевым, репутационным вопросам«, - рассказывает бизнесмен Евгений Терентьев, несколько лет проработавший бок о бок с бывшими акционерами Новороссийского морского торгового порта. «Я никогда не слышал о том, чтобы между ними возникали какие-то существенные конфликты», - уверяет он.

По воспоминаниям Пономаренко и Скоробогатько (переданным через их пресс-секретаря), они познакомились 25 лет назад в Крыму и «это знакомство быстро переросло в крепкую многолетнюю дружбу». Их многое объединяет: оба родились на Украине - Пономаренко в Белогорске (Крым), а Скоробогатько в Горловке (Донецкая обл.), оба отслужили в 1980-х в армии, оба по первому образованию преподаватели физкультуры, а по второму - финансисты-экономисты.

С чего они начинали? «Это было время расцвета кооперативного движения, - говорит Пономаренко. - Наши кооперативы занимались всем, что пользовалось спросом у потребителей и приносило доход, в том числе было и парфюмерное направление».

Пономаренко и Скоробогатько упоминаются в книге Константина Чернецова «Крым бандитский», вышедшей в 1998 г. Пономаренко, говорится там, входил в группу, организовавшую «многопрофильный кооператив “Сейлем”, который к августу 1990 г. именовался “кооперативным объединением” и включал в себя восемь комиссионных магазинов, ресторан, бары, центры технического обслуживания и автоперевозок, туристическую фирму, медицинский центр и др. Затем в сферу объединения начали втягиваться несколько малых предприятий, а еще большее число или работали под сейлемовской крышей, или выполняли более-менее регулярные производственные заказы». У кандидата в мастера спорта по боксу Пономаренко, пишет Чернецов, была кличка Пономарь.

В 2005 г. Коптевский районный суд Москвы признал эти сведения не соответствующими действительности, указывает представитель Пономаренко и Скоробогатько Тамара Пахоменко.

Банкиры

В Москву Пономаренко и Скоробогатько переехали в конце 1991 г. «Это было время распада СССР - мы хотели развиваться и справедливо полагали, что легче всего делать это будет в столице», - объясняет Скоробогатько. Как и почти все, кто хотел разбогатеть, пошли в банковский бизнес. «Я познакомился с ними в 1993 г., вскоре после того, как уволился из вооруженных сил, - вспоминает профессор экономического факультета РГГУ Валерий Аксенов. - Мой друг Георгий Коваленко предложил мне работать в банке, где он стал совладельцем. Пономаренко и Скоробогатько входили в совет директоров банка». Аксенов стал заместителем предправления Автроконбанка. Тот наполовину принадлежал госконцерну «Автрокон» - наследнику советского производителя автобусов и троллейбусов. Но частные и государственные акционеры банка не сработались. В январе 1993 г. ЦБ назначил в банк временную администрацию «на период до урегулирования конфликтной ситуации».

Пономаренко и Скоробогатько утверждают, что совладельцами Автроконбанка не были. Но после конфликта акционеров оттуда ушли и купили свой банк - «крохотный Ялосбанк, где было порядка 100 корпоративных клиентов - предприятия малого и среднего бизнеса», говорит Аксенов. У Пономаренко со Скоробогатько на двоих было 40% Ялосбанка. Но и там вскоре произошел конфликт. «Две команды собственников - две разные стратегии, - объясняет Аксенов. - Партнеры - нефтяники и металлурги - готовы были выдавать более рискованные кредиты, что, разумеется, более доходно. Но стратегия Пономаренко была менее рискованной. В итоге он с командой ушел».

В 1996 г. Пономаренко и Скоробогатько стали совладельцами Русского генерального банка (РГБ). «У нас были взвешенные риски, почти не было невозвратных кредитов - такие были жесткие требования к кредитному портфелю, - продолжает Аксенов, ставший предправления РГБ. - Это шло от Александра Анатольевича [Пономаренко], и он был прав: Ялосбанк обанкротился, а РГБ прошел кризис 1998 г. без малейшего сбоя и даже совершил рывок». По данным «Интерфакс-ЦЭА», в 1998 г. РГБ занимал 96-е место по величине активов, а в 1999 г. - 62-е.

Впрочем, в кризис у РГБ все же возникли проблемы, и в их решении банку помог Владимир Штернфельд, основатель «Штерн-цемента». «Был кризис 1998 г. Ему [Пономаренко] было тяжело, и “Росштерн” [владел “Штерн-цементом”] помог пережить эту историю, войдя в акционерный капитал РГБ. “Росштерн” получил, думаю, от 10 до 25%», - вспоминает Владислав Штернфельд, сын покойного основателя «Штерн-цемента». Через несколько лет уже Пономаренко помог Штернфельду-старшему (см. ). Пономаренко на вопросы о Штернфельде не ответил.

РГБ был корпоративным банком. Но в 2000-е «финансовая ситуация стала меняться», говорит Аксенов, и партнеры решили развивать розницу и делать универсальный банк. Они купили «Банк инвестиций и сбережений», присоединили его к РГБ , открыли новые отделения, и так получился «большой» Инвестсбербанк с активами в 24,8 млрд руб. (48-е место по России, данные «Интерфакс-ЦЭА» на 1 апреля 2006 г.). К нему присоединили еще пару региональных банков и все это летом 2006 г. продали венгерскому OTP Bank за $477 млн. Венгры оценили Инвестсбербанк с коэффициентом 3,7 к капиталу - обычное дело в то время. Инвестиции в создание банка источник, близкий к продавцам, оценивал тогда в $100 млн за 3,5 года, предшествовавшие продаже.

Аксенов говорит, что венгров привлекла широкая сеть отделений по Москве. Он сам участвовал в ее создании, уйдя из банка в девелоперскую компанию своих нанимателей - «ТПС-недвижимость». Одни помещения были арендованы, другие куплены, в основном брали площади в центре Москвы: «Это была одна из лучших сеток по Москве, что стало одной из причин сделки с OTP Bank», - доволен он (о девелоперских проектах ТПС см. ).

Впрочем, к моменту сделки с венграми у Пономаренко и Скоробогатько уже был куда более крупный бизнес - Новороссийский морской торговый порт (НМТП).

Стивидоры

«Когда первый раз мы летели в Новороссийск, в наш самолет попала молния и нам пришлось садиться в Анапе. Вышли из самолета, увидели черный след - от кабины пилота по корпусу к двигателю. [Добравшись до Новороссийска], отводили душу у [гендиректора порта Владимира] Ковбасюка в кабинете до середины ночи. Это был грозный знак, но он не оказался плохим», - рассказывает Терентьев. Он работал коммерческим директором Михайловского ГОКа, а в 2003 г. пришел в «Никойл» Николая Цветкова специально, чтобы заниматься НМТП.

Порт был акционирован в 1992 г., а потом приватизирован по так называемому «второму варианту», где контрольный пакет якобы получает трудовой коллектив. В итоге крупные пакеты НМТП собрали «Никойл», РГБ и группа «Дело» Сергея Шишкарева (20% до сих пор у государства). «Никойл» и РГБ еще контролировали нефтепродуктовый терминал «Импортпищепром» и «Новорослесэкспорт».

С владельцем «Никойла» Цветковым Пономаренко и Скоробогатько познакомились на одном из советов директоров НМТП. Впоследствии, уточняет Скоробогатько, мы договорились о сотрудничестве с целью развития НМТП. А в 1998 г. он даже стал членом совета директоров «Никойла». «Они шли разными путями к своим приобретениям [НМТП]», - рассказывает Терентьев. Свою первую встречу с Пономаренко, ставшим председателем совета директоров НМТП, он отлично помнит: «Знакомство было красочным». «Когда он меня увидел, то сказал что-то в таком духе: как вы берете на работу таких людей, что они даже галстук подобрать нормально не могут, - смеется Терентьев. - Пономаренко считает себя эталоном определенного вкуса: он знает, как правильно жить, как правильно пить, что правильно есть» (см. ).

В «Никойле» к порту относились как к большому бизнес-проекту, но все же как к непрофильному активу, говорит бывший сотрудник компании ТПС, которую создали РГБ и «Никойл» для управления своими активами. А для РГБ, по его словам, напротив, НМТП стал основным активом. «Я никогда не замечал и тени психологии временщиков, - говорит собеседник “Ведомостей”. - Это выражалось в проведении постоянных и серьезных инвестиционных проектов. Бывало даже так: мы отбрыкивались и не хотели вкладывать деньги, а РГБ, наоборот, активно настаивал». Он вспоминает историю с Новороссийским зерновым терминалом: «Мы панически не верили в него, но он себя оправдал. А таких примеров много: портовые реконструкции, расширение пирсов, строительство нового резервуарного парка на “Импортпищепроме”. За период, когда этот бизнес управлялся ими, он серьезно имущественно разросся». В 2002 г. грузооборот НМТП составлял 63 млн т, в 2010 г. - 82 млн т.

НМТП управлял Пономаренко - он возглавлял компанию ТПС, распоряжавшуюся совместным пакетом «Никойла» (ставшего уже «Уралсибом») и РГБ (ставшего Инвестсбербанком). Какой же вклад внес Скоробогатько, все эти годы строивший политическую карьеру? Член Совета Федерации с 2002 г., депутат Госдумы с 2003 г. и по сей день (сперва от ЛДПР, потом от «Единой России»), Скоробогатько, по словам экс-сотрудника ТПС, появлялся, «когда возникали какие-то кризисные явления». Один из таких случаев - конфликт с акционером НМТП, группой «Дело», в 2005 г.

Спор возник из-за гендиректора НМТП: «Уралсиб» и Инвестсбербанк добивались отставки Ковбасюка, а «Дело», наоборот, его поддерживало.

Сергей Шишкарев не комментирует эту историю, уточняя, что конфликт давно исчерпан и стороны разошлись довольные друг другом. Но источник, близкий к группе «Дело», говорит, что конфликт был не только из-за кандидатуры гендиректора. По его словам, Инвестсбербанк, «Уралсиб» и «Дело» разошлись во взглядах на то, как нужно распоряжаться финансовыми потоками НМТП: «Они [Пономаренко, Скоробогатько и “Уралсиб”] использовали деньги НМТП по своему усмотрению, хранили их на депозите в Инвестсбербанке и на них же скупали акции. А “Дело” это не устраивало». (Пономаренко не стал комментировать это, по его словам, «непрофессиональное суждение».)

Чехарда с увольнениями то Ковбасюка (против него завели уголовное дело о неуплате налогов), то зама Игоря Вилинова (его «Дело» обвиняло в растратах) завершилась продажей группой «Дело» 19,78% порта Инвестсбербанку.

По словам источника, близкого к «Делу», сначала оппоненты предложили низкую сумму сделки, но в итоге сделка прошла по вполне рыночной цене. В этом помогла «Альфа-эко», ее «Дело» пригласило за гонорар в несколько миллионов долларов, «чтобы структурировать сделку».

Вскоре после этого Цветков предложил партнерам выйти из проекта - он хотел сконцентрироваться на финансовом бизнесе. «Мы в этом проекте давно, много сделано, капитализация выросла, начали смотреть на рынок - кто бы мог приобрести», - рассказывает Терентьев. На продажу выставлялся весь пакет «Уралсиба» (33%) и Инвестсбербанка (34%). Оценка - около $1 млрд. Покупателей на такой актив - «считанные единицы», говорит Терентьев: интересовались структуры, «близкие к государству, но дальше всех переговоры зашли с «Промышленными инвесторами» Сергея Генералова. «Это был проект из разряда фантазийных. Порт был очень привлекательный, но где взять миллиард?» - говорит источник, близкий к «Промышленным инвесторам».

Но миллиард в итоге искать не пришлось: Пономаренко и Скоробогатько решили сами выкупить долю партнеров. Терентьев вспоминает, что по соглашению между «Уралсибом» и Инвестсбербанком «если один из партнеров не соглашается принять оферту [от стороннего инвестора], то он должен выкупить пакет своего партнера». «Уралсиб» этим воспользовался.

Пономаренко до последнего надеялся, что Цветков передумает продавать, говорит бывший сотрудник ТПС. Накануне закрытия сделки Пономаренко пытался убедить Цветкова не выходить из проекта, дескать, капитализация еще вырастет, а потом - IPO. Но тщетно. Покупку частично оплатили деньгами, вырученными от продажи Инвестсбербанка венграм. В 2006 г. 63,36% акций НМТП были записаны на офшор Kadina, в равных долях принадлежащий семьям Пономаренко и Скоробогатько.

«Когда они провели IPO, мы их от всей души поздравили», - рассказывает Терентьев. Размещение 20% акций прошло в ноябре 2007 г. на Лондонской бирже: рынок оценил компанию в $4,9 млрд.

«НМТП тогда разместился по цене управляющей компании порта Шанхай, - недоумевает глава исследовательского агентства InfraNews Алексей Безбородов. - “Тройка” их хорошо накрутила». Что Новороссийск не Шанхай, стало понятно быстро: в течение года после IPO акции НМТП упали больше чем впятеро. «Это нормально, - считает Терентьев. - Акции порта покупали портфельные инвесторы, а не стратегические. Они сначала покупали ожидания, потом продавали». «А потом еще два года после того IPO хозяева всяких шаланд, причалов, пристаней пытались продать свое хозяйство минимум за $100 млн, указывая на НМТП, - смеется Безбородов. - Это помогло и Генералову продать долю в НКК [Виталию] Южилину почти за $1 млрд. Отголоски IPO НМТП помогли и Globalports хорошо разместиться».

Сейчас за порт дают меньше $2 млрд, но Пономаренко и Скоробогатько уже продали его по более высокой цене.

Девелоперы

В 2008 г. Пономаренко и Скоробогатько уступили часть НМТП бывшему спарринг-партнеру Владимира Путина Аркадию Ротенбергу - связанные с ним структуры получили 20% Kadina. «Нам поступило предложение о покупке акций. Рассмотрев его и оценив ситуацию, мы пришли к выводу, что оно нам интересно…» - считает Скоробогатько. Пономаренко добавил, что средства от продажи пошли, в частности, на строительство и эксплуатацию торгово-развлекательных центров.

По мнению собеседников «Ведомостей», привлечение Ротенберга в партнеры - политический шаг. «Это могла быть попытка уравновесить “Транснефть”, - рассуждает бывший сотрудник ТПС. - Нужен сопоставимый по весу партнер». Почему «Транснефть» потребовалось уравновешивать? «НМТП арендовал у государства гидротехнические сооружения, сам перевалочный комплекс лишь отчасти принадлежал НМТП, остальная часть, в том числе резервуарная, была у “Транснефти”, - объясняет бывший сотрудник ТПС. - Из-за сложной правовой имущественной ситуации присутствие “Транснефти” было ощутимо». Президент последней Николай Токарев в интервью Argus Media описывал ситуацию иначе: «Это примитивный конфликт, связанный с тем, что у “Транснефти” фактически увели причальное хозяйство нефтегавани Шесхарис в 2006 г. И наши претензии к владельцам НМТП сводятся сегодня к одному: есть ваши обязательства, предусмотренные договором купли-продажи, - будьте любезны, обеспечивайте поддержание этого терминала в нормальном техническом состоянии. Если этого не делать, то через 3-4 года Ростехнадзор просто отзовет лицензию и остановит его работу».

«Примитивный конфликт» завершился тем, что Пономаренко, Скоробогатько и Ротенберг продали 50,1% НМТП тандему «Транснефти» и группы «Сумма» Зиявудина Магомедова, но получили за пакет очень хорошую цену. Магомедов говорил «Ведомостям», что пакет обошелся в сумму между $2 млрд и $2,5 млрд. В то время как на LSE в день закрытия сделки он стоил $1,38 млрд. Пономаренко уточняет, что НМТП «в тот момент завершал подготовку сделки по приобретению [у «Суммы»] другого торгового порта - Приморского.

Впрочем, часть премии Пономаренко, возможно, пришлось потратить на помощь «сопоставимым по весу» с «Транснефтью» партнерам. В марте 2010 г. он купил комплекс зданий, получивший скандальную известность как «дворец Путина».

В конце 2010 г. бизнесмен Сергей Колесников, бывший партнер петербургского знакомого Путина Николая Шамалова , написал открытое письмо президенту Дмитрию Медведеву , в котором рассказал, как он делал бизнес для Путина. Один из проектов - строительство под Геленджиком дворцового комплекса стоимостью около $1 млрд. Широкое народное обсуждение этой истории завершилось неожиданно: Пономаренко в интервью «Коммерсанту» объявил, что купил дворец у Шамалова и его партнеров (ведь это обычный девелоперский проект, не имеющий к Путину никакого отношения). Цену он не назвал, но согласился с оценкой завершенного проекта (площадью 26 000 кв. м) примерно в $350 млн, уточнив, что сейчас объект построен на 70-80%.

«Эта сделка была осуществлена по просьбе друзей Путина, партнеров Пономаренко, братьев Ротенбергов, - считает Колесников. - Мне покупать неудобно, поэтому купи ты - обычное дело».«Есть такое правило - покупать на скандале, а продавать на хороших новостях», - говорит Пономаренко. Ему удалось найти для дворца (он называет его «пансионатом») арендаторов. В сентябре 2011 г. «РБК daily» сообщила, что 7700 кв. м в «пансионате» за 35 млн руб. в месяц арендовал «Велесстрой». Интересно, что эта компания - давний подрядчик «Транснефти» (см. ).

«Пономаренко и Скоробогатько - мужики заземленные, без иллюзий, без фантасмагорических концепций, очень прагматичные и здравые в своем прагматизме, - считает Терентьев. - У них чутье людей, крепко стоящих на земле, оно не подводило».

"А зачем еще что-то нужно?"

Каждое лето в течение недели в Новороссийске проходили собрания акционеров НМТП и других околопортовых структур. Всякий раз мероприятия сопровождались обильными трапезами на берегу моря - «это был такой большой ритуал», с улыбкой вспоминает Терентьев. Все проходило в гостиничном комплексе «Надежда». «Лилось правильное шампанское - Crystal», «виски обязательно Chivas Regal 18 years» (не 21, а именно 18, «потому что, а зачем еще что-то нужно», говорил Пономаренко), «мясо было не в почете - предпочитались рыба и другие морепродукты».

«В эти дни граница между старшими и младшими стиралась. Это командообразование. Производственники мечтали дожить до конца этого периода. Под конец отдельные ребята уже разбавляли 50 граммов виски литром воды и тянули это всю ночь. В общем, было здорово!» - ностальгирует Терентьев.

Пономаренко был душой компании, он охотно делился своими правилами жизни с окружающими: «Конфету я ем только один раз в день. А выпивать нужно только по пятницам - алкоголь окончательно выводится из организма в течение трех дней, и тогда к понедельнику ты в норме».

Кто живет во "дворце Путина"

«Велесстрой», который арендовал «дворец Путина», связан с бизнесменом из Хорватии Михайло Перенчевичем.

В Хорватии есть олигарх Михайло Перенчевич, он один из героев книги «Кондо, кондо» бывшего редактора таблоида Imperial Ирены Дивкович-Миланович. Из книги следует, что Перенчевич знает толк в недвижимости. У него особняк в Беверли Хиллс (США), приобретенный в 2002 г. за $2,66 млн, а его супруга Соня в 2010 г. купила там же культовый голливудский ресторан Dan Tana’s за $6 млн. Ресторан часто посещают голливудские звезды, Перис Хилтон отпраздновала там свой день рождения в 2010 г.

Группа «Велесстрой», возглавляемая Перенчевичем, на своем сайте называет себя генподрядчиком «крупнейших объектов нефтяного строительства в России: магистральных нефтепроводов Восточная Сибирь - Тихий океан, «Балтийская трубопроводная система - 2», Каспийский трубопроводный консорциум, трубопроводов Пурпе - Самотлор, Сковородино - КНР».

В июне 2010 г. Дмитрий Медведев наградил Перенчевича и двух топ-менеджеров «Велесстроя» орденом Дружбы «за большой вклад в строительство первой очереди нефтепроводной системы ВСТО». Перенчевич давно работает в нефтяной сфере. Он занимался антикоррозийным покрытием резервуаров для хранения нефти еще для ЮКОСа, строил резервуары для «Лукойла», а затем стал работать с «Транснефтью», говорит близкий к ней

, СССР

К:Википедия:Статьи без изображений (тип: не указан)

Александр Анатольевич Пономаренко (род. 27 октября 1964 года , Белогорск , УССР , СССР) - предприниматель , экс-председатель Совета директоров ОАО «Новороссийский морской торговый порт » .

Биография

В 1988 году окончил физический факультет Симферопольского государственного университета .

В 1983-1985 годах проходил воинскую службу в частях ВДВ .

В 1987-1992 года, вместе с партнёром Александром Скоробогатько , занимался частным бизнесом на Украине организовав в Крыму производство парфюмерной продукции .

В 1992-1994 годах, вместе с партнёром, переехал в Москву .

В 1992-1998 годах работал главным научным сотрудником в (Москва) .

Получил степень кандидата экономических наук написав диссертацию на тему: «Государственное регулирование среднего и малого бизнеса на примере Москвы» .

В 1998 году становится проректором АНО «Международный Институт Корпораций» .

В 1998 году партнёры начали скупать акции Новороссийского морского торгового порта (НМТП) и стивидорных компаний .

В 2001 году защитил докторскую диссертацию на тему: «Государственное регулирование интегрированных корпоративных систем» .

В 2003 году становится председателем совета директоров ООО «Новороссийский зерновой терминал » .

В 2004 году стал председателем совета директоров ООО «Новороссийский навалочный комплекс » .

В 2004 году становится председателем совета директоров ОАО «Новорослесэкспорт » .

С 2004 года занимает пост председателя Совета директоров ОАО «Новороссийский морской торговый порт» .

В 2004 году занял пост председателя совета директоров ООО «Балтийская стивидорная компания » .

С 2004 года - президент ОАО «Инвестиционная компания „ТПС “» .

В 2006 году партнёры продали банковский бизнес венгерскому OTP Bank .

В 2007 году партнёры стали собственниками 70 % акций НМТП и провели IPO компании на Лондонской фондовой бирже , ММВБ и РТС .

Весной 2008 года совладельцы Новороссийского морского торгового порта провели стратегическую сделку - продали 10 % акций компании структурам Аркадия Ротенберга , занимавшегося в молодости дзюдо в одной группе с Владимиром Путиным .

Семья

Состояние

Хобби

Напишите отзыв о статье "Пономаренко, Александр Анатольевич"

Примечания

Отрывок, характеризующий Пономаренко, Александр Анатольевич

– Мне сказали, что опасно от неприятеля. Голубчик, я ничего не могу, ничего не понимаю, со мной никого нет. Я непременно хочу ехать ночью или завтра рано утром. – Дрон молчал. Он исподлобья взглянул на княжну Марью.
– Лошадей нет, – сказал он, – я и Яков Алпатычу говорил.
– Отчего же нет? – сказала княжна.
– Все от божьего наказания, – сказал Дрон. – Какие лошади были, под войска разобрали, а какие подохли, нынче год какой. Не то лошадей кормить, а как бы самим с голоду не помереть! И так по три дня не емши сидят. Нет ничего, разорили вконец.
Княжна Марья внимательно слушала то, что он говорил ей.
– Мужики разорены? У них хлеба нет? – спросила она.
– Голодной смертью помирают, – сказал Дрон, – не то что подводы…
– Да отчего же ты не сказал, Дронушка? Разве нельзя помочь? Я все сделаю, что могу… – Княжне Марье странно было думать, что теперь, в такую минуту, когда такое горе наполняло ее душу, могли быть люди богатые и бедные и что могли богатые не помочь бедным. Она смутно знала и слышала, что бывает господский хлеб и что его дают мужикам. Она знала тоже, что ни брат, ни отец ее не отказали бы в нужде мужикам; она только боялась ошибиться как нибудь в словах насчет этой раздачи мужикам хлеба, которым она хотела распорядиться. Она была рада тому, что ей представился предлог заботы, такой, для которой ей не совестно забыть свое горе. Она стала расспрашивать Дронушку подробности о нуждах мужиков и о том, что есть господского в Богучарове.
– Ведь у нас есть хлеб господский, братнин? – спросила она.
– Господский хлеб весь цел, – с гордостью сказал Дрон, – наш князь не приказывал продавать.
– Выдай его мужикам, выдай все, что им нужно: я тебе именем брата разрешаю, – сказала княжна Марья.
Дрон ничего не ответил и глубоко вздохнул.
– Ты раздай им этот хлеб, ежели его довольно будет для них. Все раздай. Я тебе приказываю именем брата, и скажи им: что, что наше, то и ихнее. Мы ничего не пожалеем для них. Так ты скажи.
Дрон пристально смотрел на княжну, в то время как она говорила.
– Уволь ты меня, матушка, ради бога, вели от меня ключи принять, – сказал он. – Служил двадцать три года, худого не делал; уволь, ради бога.
Княжна Марья не понимала, чего он хотел от нее и от чего он просил уволить себя. Она отвечала ему, что она никогда не сомневалась в его преданности и что она все готова сделать для него и для мужиков.

Через час после этого Дуняша пришла к княжне с известием, что пришел Дрон и все мужики, по приказанию княжны, собрались у амбара, желая переговорить с госпожою.
– Да я никогда не звала их, – сказала княжна Марья, – я только сказала Дронушке, чтобы раздать им хлеба.
– Только ради бога, княжна матушка, прикажите их прогнать и не ходите к ним. Все обман один, – говорила Дуняша, – а Яков Алпатыч приедут, и поедем… и вы не извольте…
– Какой же обман? – удивленно спросила княжна
– Да уж я знаю, только послушайте меня, ради бога. Вот и няню хоть спросите. Говорят, не согласны уезжать по вашему приказанию.
– Ты что нибудь не то говоришь. Да я никогда не приказывала уезжать… – сказала княжна Марья. – Позови Дронушку.
Пришедший Дрон подтвердил слова Дуняши: мужики пришли по приказанию княжны.
– Да я никогда не звала их, – сказала княжна. – Ты, верно, не так передал им. Я только сказала, чтобы ты им отдал хлеб.
Дрон, не отвечая, вздохнул.
– Если прикажете, они уйдут, – сказал он.
– Нет, нет, я пойду к ним, – сказала княжна Марья
Несмотря на отговариванье Дуняши и няни, княжна Марья вышла на крыльцо. Дрон, Дуняша, няня и Михаил Иваныч шли за нею. «Они, вероятно, думают, что я предлагаю им хлеб с тем, чтобы они остались на своих местах, и сама уеду, бросив их на произвол французов, – думала княжна Марья. – Я им буду обещать месячину в подмосковной, квартиры; я уверена, что Andre еще больше бы сделав на моем месте», – думала она, подходя в сумерках к толпе, стоявшей на выгоне у амбара.
Толпа, скучиваясь, зашевелилась, и быстро снялись шляпы. Княжна Марья, опустив глаза и путаясь ногами в платье, близко подошла к ним. Столько разнообразных старых и молодых глаз было устремлено на нее и столько было разных лиц, что княжна Марья не видала ни одного лица и, чувствуя необходимость говорить вдруг со всеми, не знала, как быть. Но опять сознание того, что она – представительница отца и брата, придало ей силы, и она смело начала свою речь.
– Я очень рада, что вы пришли, – начала княжна Марья, не поднимая глаз и чувствуя, как быстро и сильно билось ее сердце. – Мне Дронушка сказал, что вас разорила война. Это наше общее горе, и я ничего не пожалею, чтобы помочь вам. Я сама еду, потому что уже опасно здесь и неприятель близко… потому что… Я вам отдаю все, мои друзья, и прошу вас взять все, весь хлеб наш, чтобы у вас не было нужды. А ежели вам сказали, что я отдаю вам хлеб с тем, чтобы вы остались здесь, то это неправда. Я, напротив, прошу вас уезжать со всем вашим имуществом в нашу подмосковную, и там я беру на себя и обещаю вам, что вы не будете нуждаться. Вам дадут и домы и хлеба. – Княжна остановилась. В толпе только слышались вздохи.

Пономаренко Александр Анатольевич , бывший председатель совета директоров и совладелец ОАО «Новороссийский морской торговый порт», президент ОАО «ИК «ТПС».

Образование

В 1988 году окончил физический факультет Симферопольского государственного университета.
В 1997 году окончил Государственную академию управления им. Серго Орджоникидзе.
Кандидат экономических наук (тема: «Государственное регулирование среднего и малого бизнеса на примере Москвы»).
В феврале 2001 защитил докторскую диссертацию (тема: «Государственное регулирование интегрированных корпоративных систем»).

Профессиональная деятельность

С 1983 по 1985 год - воинская служба в частях ВДВ.
В 1990 году - учредитель кооперативов, производивших парфюмерию и стройматериалы.

В 1994 году - соучредитель ООО «Русского генерального банка».
С 1992 по 1998 год - главный научный сотрудник Международного института корпораций (Москва).
В 1994 году - соучредитель компании ООО «Русский генеральный банк».
В 1998 году - проректор АНО Международного института корпораций (Москва).
В 2003 году - соучредитель компании ОАО «Новороссийский судоремонтный завод».
В 2003 году - председатель совета директоров компании ООО «Новороссийский зерновой терминал».
В 2004 году - председатель совета директоров ООО компании «Новороссийский навалочный комплекс».
В 2004 году - председатель совета директоров компании ОАО «Новорослесэкспорт».
В 2004 году - член Совета директоров, председатель Совета директоров компании ОАО «Новороссийский морской торговый порт».
В 2004 году - председатель совета директоров ООО «Балтийская стивидорная компания».
В 2004 году - президент ОАО «Инвестиционная компания «ТПС».
В 2006 году партнеры продали банковский бизнес венгерскому OTP Bank.
В 2007 году партнеры стали собственниками 70% акций НМТП и 
провели IPO компании на Лондонской фондовой бирже, ММВБ и РТС.
В 2008 году совладельцы Новороссийского морского торгового порта провели сделку, продав 10% акций компании структурам Аркадия Ротенберга .
В 2010 году продал свою долю в НМТП.

Был чемпионом Украины по боксу среди юниоров.

Любит охоту. Коллекционирует антикварные книги про охоту и живопись передвижников, живопись «Серебряного века», полотна Айвазовского, Боголюбова.

Женат, имеет троих детей.

Скандалы

2003 | Борьба за ОАО «Айс-Фили»
В 2003 году между Русским генеральным банком (РГБ) и компанией «НИКойл» с одной стороны и Гута-банком с другой разгорелась борьба за активы крупного производителя мороженого ОАО «Айс-Фили» . Летом 2003 года возглавлявшие предприятие Анатолий Шаманов и его сын Дмитрий продали принадлежавшие им 52% предприятия РГБ и «НИКойлу». 30% предприятия контролировались структурами, близкими к группе компаний «Гута» . Группа «Гута» хотела ввести своих людей в совет директоров комбината, из-за чего возникли разногласия с РГБ и «НИКойлом».
В июле 2003 года на территорию хладокомбината приехали судебные приставы, предъявившие определение иркутского арбитражного суда, которое гласило, что четыре компании - «Брокс» , «Лоринекс» , «Вентур» и «Астория» , владеющие 33 из 45 зданий комбината, не могут ими пользоваться. Скорее всего, эти компании были аффилированы с «Гутой», хотя в самой компании это отрицали. После четырехчасовой беседы с юристами четырех компаний и «Гуты» приставы составили акт о невозможности исполнить определение суда и ушли с территории комбината. Эта попытка захвата комбината произошла как раз накануне собрания акционеров, на котором могло решиться, смогут ли представители «Гуты» попасть в совет директоров «Айс-Фили». В «Гуте» считали, что иск в арбитражный суд был инициирован РГБ. Однако Пономаренко отрицал свою причастность к иску и визиту приставов, хотя и выразил недовольство тем, что часть зданий предприятия занимают другие компании и эти здания отдельно охраняются. (КоммерсантЪ от 24.07.2003)

2004 | Позже три судебные инстанции подтвердили, что недвижимость была украдена, и «Гута» потеряла над ними контроль. (Компромат.ру от 28.05.2004)

2004 | Газетная утка
В июне 2004 года по электронной почте среди банков распространилось сообщение «Интерфакса» о том, что в Гута-банке произвели выемку документов и возбудили уголовное дело в отношении его руководителей. Оно подавалось как свежее, однако было выпущено на ленту больше года назад. Руководство банка опровергло это сообщение, а зачинщиком назвали «НИКойл», которая поддерживает РГБ в борьбе «Гуты» за «Айс-Фили». Но опровержение не подействовало, и утка, кем бы она ни была запущена, сработала, причем сильнее, чем, видимо, предполагали зачинщики: ряд банков закрыл лимиты на Гута-банк, а заодно и на РГБ с «Инвестсбербанком» (они как раз находились на стадии объединения).

2004 | В то же время Пономаренко объявил журналистам о том, что все разногласия с «Гутой» урегулированы, «Айс-Фили» решено развивать совместно. А распространение негативных слухов о другом банке, по его мнению, наносит ущерб всему банковскому сообществу. (КоммерсантЪ от 07.06.2004)

2004 | Вскоре «Гута» подписала меморандум о прекращении корпоративного спора вокруг «Айс-Фили» с РГБ и «Уралсибом» (в состав которого входит «НИКойл»). Неофициально стало известно, что либо одна, либо другая сторона выкупит акции комбината, что впоследствии подтвердил Пономаренко. Этот шаг дал «Гуте» возможность завершить давно намеченные планы. В середине 2003 года группа компаний договорилась, что правительство Москвы будет участвовать в принадлежащем ей холдинге «Объединенные кондитеры». И правительство согласилось, однако весной 2004 года внезапно потребовало свои акции обратно - вероятно, ради этого постарались Пономаренко и РГБ. После подписания меморандума «Гута» получила возможность беспрепятственно сотрудничать с правительством. (КоммерсантЪ от 25.06.2004)

Дополнительная информация

Входит в рейтинг журнала Forbes с 2008 года, занимая места с 43 (2009) по 68 (2008) с состоянием с 800 млн долларов США (2009) по 1 500 млн долларов США (2008). В 2010 году занимал 59 место с состоянием 1 100 млн долларов США.

Сегодня аэропорт Шереметьево – крупнейший аэропорт России. А председатель совета директоров АО «МАШ» и ООО “Шереметьево Холдинг” Александр Пономаренко уверенно входит в тысячу самых богатых людей мира. В рейтинге русскоязычной версии журнала «Форбс» бизнесмен занимает 37-ю позицию, его состояние оценивается в 3000 миллионов долларов. На следующей – 38-й строке списка находится ближайший соратник, деловой партнер и добрый друг Пономаренко – в прошлом депутат Государственной думы Александр Скоробогатько. Как начинали молодые предприниматели, через какие тернии им пришлось пройти, сколько вузов окончить, прежде чем добиться успеха в бизнесе и жизни – в краткой биографии бизнесмена.

• ФИО: Пономаренко Александр Анатольевич.
• Дата рождения: 27 октября 1964 г.
• Образование: Симферопольский государственный университет, Государственная академия управления имени Серго Орджоникидзе.
• Дата начала предпринимательской деятельности /возраст: 1987 г.
• Вид деятельности при старте: Многопрофильное предпринимательство.
• Текущий вид деятельности: Международные авиаперевозки, девелопмент.
• Текущее состояние: 3000 миллионов долларов, по данным Форбс.
• Ссылка на страницы в соцсетях: нет.

Десантник с предпринимательской жилкой

Российский бизнесмен-миллиардер Александр Пономаренко родился в 1964 году в городе Белогорске - маленьком городке в предгорной части полуострова Крым. С детства мальчик любовался окружающим миром, учился ценить и беречь богатства природы, впитывал красоту и величие родного края. Отсюда началась краткая биография будущего долларового миллиардера.

Рисунок 1. Белая Скала в Белогорске (Крым).
Источник: сайт «Код жизни»

Когда подошло время пополнить ряды Вооруженных сил СССР, Александр поступил на службу в военно-десантные войска (1983-1985). Десантников принято называть элитными солдатами за высокую подготовку, моральную и физическую выносливость, передовое вооружение. Выработанные во время службы качества на всю жизнь остались в характере Александра Анатольевича, позволив ему добиться огромных высот в предпринимательской деятельности, прожить свою, ни на кого не похожую историю успеха.

Как настоящий десантник, он умеет проникнуть в тыл врага, проанализировать ситуацию и моментально вступить в схватку с противником. Обычно наш герой побеждает, потому что не так важна для человека национальность, как важны бойцовские качества. В конце 80-х годов прошлого столетия Александр Пономаренко стал кандидатом в мастера спорта (бокс), а однажды и победителем юниорского чемпионата Украины по боксу.

От студенческой скамьи до докторской степени

Высшее образование Александр Анатольевич начал получать в 1982 году в Симферопольском государственном университете на факультете физической культуры и спорта, но через год военный призыв перечеркнул планы студента, и ему пришлось прервать обучение. Спустя несколько лет возмужавший Пономаренко вернулся в родной вуз, окончив в 1988 году только уже другой факультет - физический. В то же время мужчина параллельно начал заниматься бизнесом.

Второе учебное заведение, сыгравшее немаловажную роль в биографии предпринимателя, - Московская государственная академия управления имени Серго Орджоникидзе. Александр окончил вуз в 1997 году, защитив кандидатскую диссертацию и получив степень кандидата экономических наук. Долгие годы ученый исследовал проблему государственного регулирования среднего и малого бизнеса, примером служила Москва. Пять лет будущий миллиардер работал главным научным сотрудником, а после и проректором Международного института корпорации в Москве. Доктором экономических наук стал в 2001 году. Краткая биография Александра Пономаренко служит ярким примером того, что наука бизнесу не помеха, а надежное подспорье.

От парфюмерии к банковскому делу вместе с партнером

1987 год сыграл в судьбе Александра Пономаренко, пожалуй, решающую роль. Именно тогда он встретился и познакомился с человеком, который стал его надежным помощником, товарищем и партнером на протяжении всей жизни. С они вместе открыли свой первый бизнес в Крыму. Это был кооператив по производству строительных материалов, парфюмерии, косметики и многих других товаров. Предприниматели занимались автоперевозками, общепитом, всем, что приносило доход. В начале 90-х они опять же вместе переехали в столицу России Москву, где занялись банковским делом.

Справочно. Александр Иванович Скоробогатько - государственный и политический деятель, депутат Государственной думы, ученый и бизнесмен. Член совета директоров АО «МАШ». По итогам 2017 года, состояние А. И. Скоробогатько насчитывает 3000 миллионов долларов.

Рисунок 2. Александр Пономаренко с Александром Скоробогатько
на торжественном мероприятии (второй и третий слева).
Источник: сайт знакомств с депутатами «коррупция нет»

«Ялосбанк», совладельцем которого стал Александр Пономаренко в 1993 году, обанкротился через три года. «Русский Генеральный Банк» оказался более успешным предприятием. Величина банковских активов РГБ в 1998 году, по информации информационного агентства «Интерфакс», соответствовала 96-му месту в рейтинге банков России. А уже через год РГБ поднялся на 34 позиции, до 62-го места.

Высказывания об А. А. Пономаренко. Доктор экономических наук, профессор, в те годы председатель правления РГБ Валерий Аксёнов говорит: «Мы очень тщательно взвешивали риски, не было такого, чтобы кредиты не возвращались, за исключением некоторых случаев. Александр Анатольевич предъявлял жесткие требования к оформлению кредитного портфеля. Время показало, что он не ошибался: мы пережили экономический кризис 98-го года без сбоев и даже преуспели в развитии».

Один год Александр Пономаренко был вторым лицом после президента в банке «Никойл», а с начала 2000-х пять лет возглавлял совет директоров «Русского Генерального Банка», на этом история успеха предпринимателя далеко не заканчивается. Однажды партнеры Александр Анатольевич и Александр Иванович решили, что пора укрупниться и создать универсальную банковскую систему с акцентом на розничное направление. Они купили розничные банки, которые вошли в состав РГБ. Так появился «Инвестсбербанк» и развитая сеть его филиалов.

Когда активы «Инвестсбербанка» составили 24,8 млрд рублей, его выкупил OTP Bank (Венгрия). По данным газеты «Ведомости», сумма сделки превысила $470 млн. А инвестиции в создание банка оценивались приблизительно в $100 млн. Можно представить, какую прибыль получили деловые партнеры. Кресло предправления банка Пономаренко оставил в 2007 году.

Бизнес, связанный с торговым портом, привлек нового партнера

Еще с конца 90-х Пономаренко и Скоробогатько стали приобретать акции Новороссийского морского торгового порта и одновременно направлять инвестиции в связанные с портом стивидорные компании. За счет инвестиций было проведено расширение пирсов, построен резервуарный парк, реконструирован порт в целом. К 2010 году грузооборот НМТП увеличился до 82 млн тонн.

Рисунок 3. В Новороссийском морском торговом порту.
Источник: сайт fb.ru

Все это время партнеры постепенно выкупали доли акций МНТП более мелких владельцев. К 2006 году у них было сосредоточено более 63%, а через год собственники решили провести IPO компании на крупнейших мировых биржах, выставили 20% акций и выручили больше $900 млн. В 2008 году 10% акций НМТП приобрели компании Аркадия Ротенберга. Александр Иванович и Александр Анатольевич покинули число собственников Новороссийского морского торгового порта в 2011 году, когда вместе с Ротенбергом они продали за $2 млрд контрольный пакет акций одной из «Транснефть» и Группе «Сумма». Владелец - . Эта сделка до сих пор считается самой крупной в транспортной сфере страны.

Рекламный бизнес и девелопмент

Есть в краткой биографии Александра Пономаренко время, когда он являлся бенефициаром агентства наружной рекламы «Олимп», вместе с владельцем АФК «Система» . Рекламное агентство заключило долгосрочный контракт на право размещать рекламу в метрополитене с правительством Москвы. К 2005 году они стали лидерами на рынке наружной рекламы, занимая на нем практически 7%.

Информационно. СПАРК-Интерфакс приводит следующие данные по финансовой деятельности компании «Олимп». В 2003 году выручка агентства насчитывала около $30 млн, а в 2004-м - без малого $40 млн.

В 2008 году рекламное агентство выкупило фирму «Рекарт 31», которая заключила контракт с «Мосгортрансом» на размещение рекламы на почти 6 тысячах остановочных пунктов Москвы. Когда срок действия всех договоров истек, структуры Александра Пономаренко контролировали 62,5% акций. Большую часть средств, вырученных от продажи торгового порта, партнеры вложили в компанию, занимающуюся строительством и эксплуатацией ТРЦ. Сначала Александр Анатольевич был президентом «Инвестиционной компании ТПС», потом возглавлял «ТПС Недвижимость», а в 2012 году приступил к управлению холдингом TPS Real Estate Holding. Уставной капитал холдинга - $1,5 млрд. История успеха продолжалась.

Из интервью Александра Пономаренко: «Мы развиваем только направление по торговым центрам. Основная стратегия - возводить современные объекты в центре крупных городов, привлекательных в инвестиционном плане. Скажу честно, это непросто, но убежден, что мы не отступим и справимся».

Рождение и развитие «Шереметьево Холдинг»

Международный аэропорт Шереметьево - самый крупный в России. Пять лет назад давние партнеры Ротенберг, Скоробогатько и Пономаренко основали проект TPS Avia Holding. Для того чтобы инвестировать средства в развитие международного аэропорта Шереметьево. Так появился дочернее общество с ограниченной ответственностью «Шереметьево Холдинг». Александр Анатольевич возглавил совет директоров.

В 2016 году правительство России передает «Шереметьево Холдинг» 68,44% аэропорта Шереметьево, а Александр Анатольевич работает председателем совета директоров оператора аэропорта — акционерного общества «Международный аэропорт Шереметьево».

Российский предприниматель и инвестор в сфере транспортной инфраструктуры и коммерческой недвижимости. Мультимиллиардер, один из богатейших людей мира. Личное состояние в 2016 году по оценке журнала Forbes - $2,3 млрд. Председатель советов директоров АО «Международный аэропорт Шереметьево», ООО «Шереметьево Холдинг», «ТПС Групп» и ОАО «ТПС Недвижимость», ранее - председатель совета директоров ОАО «Новороссийский морской торговый порт». Доктор экономических наук (2001).

«Биография»

Образование

В 1982 году Александр поступил на факультет физической культуры и спорта Симферопольского государственного университета на кафедру физического воспитания. Там он отучился год и был призван в армию.

В 1988 году окончил физический факультет того же университета.

«Темы»

«Новости»

Устрицы на вырост: почему их производство в России выросло в 265 раз

За три года продовольственного эмбарго в России резко возросло производство морских деликатесов: мидий - более чем в 12 раз, устриц - в 265. Больше всего нарастил производство Крым

Расцвет марикультуры

Производство мидий и устриц в России увеличилось с момента введения продовольственных контрсанкций более чем в 17 раз, до 1,7 тыс. т, следует из подготовленных Росрыболовством по запросу РБК данных.

«Мы думаем о продаже 10% акций «Шереметьево»

В первую рабочую неделю года председатель совета директоров «Шереметьево» Александр Пономаренко провел для «Ведомостей» экскурсию по новым объектам аэропорта: крупнейшему в России карго-комплексу, первому в мире тоннелю под аэродромом между северной и южной зонами и терминалу В. Пономаренко почти не общается с журналистами, но сейчас ему есть что рассказать и показать: карго-комплекс запущен в конце декабря, он выполнен в корпоративных серо-оранжевых цветах, имеет уникальный для России уровень автоматизации 60%; по тоннелям уже курсируют поезда на канатной тяге, почти бесшумно разгоняясь до 60 км; в новеньком терминале идет внутренняя отделка и монтаж оборудования, его дизайн будет в стиле русского авангарда, во всю стену выполнен портрет Владимира Маяковского, другой фишкой будет огромный 3D-медиаэкран.

«Райские» архивы: Усманов, Мильнер, бывшая жена Сечина и министр из США

Международный консорциум журналистов-расследователей (ICIJ) 5 ноября опубликовал расследование, основанное на анализе архива документов бермудской юридической компании Appleby.

Джеты Мэна

Как Дерипаска, Ротенберги, Тиньков и другие российские бизнесмены скрываются от налога на роскошь

Налог на добавленную стоимость (НДС) платят покупатели кофе и чая, молока и вина, машин и самокатов; не платят - покупатели лекарств, инвалидных колясок и… частных самолетов. Каким образом роскошные джеты олигархов оказались де-факто приравненными к медицинским товарам?

Назад в будущее. Рынок недвижимости третий год подряд ставит антирекорды

Ставки аренды продолжают падать, и рантье вынуждены заниматься другим бизнесом

«Будем производить автомобильные детали, это очень интересно». Собеседник Forbes, московский девелопер более чем с двадцатилетним стажем, выглядит воодушевленным. Оборудование уже есть, есть и будущий покупатель - структуры, связанные с Минобороны.

Шереметьево отложило расплату на будущее

Как стало известно «Ъ», аэропорт Шереметьево и его основной кредитор ВЭБ договорились о реструктуризации долга в размере около $500 млн. Кредит был выдан на строительство терминала D и достался аэропорту в 2012 году при консолидации активов. По данным «Ъ», срок кредита при реструктуризации решено продлить на десять лет, а ставку - понизить до 7,4%. В ближайшее время аэропорт может реструктурировать и кредит ВТБ на $97 млн.

Пермские справороссы избрали бюро регионального совета и совет региональной палаты депутатов

Реготделение партии «Справедливая Россия» накануне провело первое после смены руководства заседание регионального совета, в ходе которого были избраны бюро регионального совета и совет региональной палаты депутатов.

В бюро регионального совета вошли лидер реготделения, депутат гордумы Перми Вероника Куликова, предприниматель из Чайковского Алексей Бутузов, старший преподаватель ПГНИУ Ксения Доможирова, гендиректор ООО «Триумфнефтегаз» Александр Пономаренко, замруководителя аппарата реготделения Александр Репин, а также руководители местных отделений партии в Дзержинском районе Перми и Нытвенском районе Эдуард Ковалев и Владимир Щукин.

Аркадий Ротенберг стал девелопером

Близкий друг президента России Владимира Путина помимо инфраструктурных проектов решил освоить управление торговой недвижимостью, выяснил журнал Forbes.

Новый бизнес - строительство и управление торгово-развлекательными центрами - Ротенберг, как сам бизнесмен рассказал в интервью журналу, затеял вместе с бывшими партнерами по Новороссийскому морскому торговому порту Александром Пономаренко (владелец известного как «дворец Путина» комплекса зданий под Геленджиком) и депутатом Госдумы Александром Скоробогатько. В этих целях предприниматели создали компанию TPS Real Estate Holding Ltd и уже инвестировали в нее $1,5 млрд.

Александр Пономаренко и Александр Скоробогатько под крышей «дворца Путина»

Александр Пономаренко и Александр Скоробогатько начинали даже не в лихие 1990-е, а в бандитские 1980-е. Потом были банкирами, владельцами крупнейшего российского порта. Но самая загадочная инвестиция Пономаренко - «дворец Путина» на Черном море.

Один «друг премьера» Николай Шамалов продал «дворец Путина» Александру Пономареву - партнеру другого «друга премьера» Ротенберга

В борьбе за крупнейший в России порт один знакомый Путина победил другого

Компания «Новороссийский морской торговый порт» (НМТП) — это крупнейший по грузообороту порт в России. Через него проходит львиная доля российского экспорта нефти и зерна. В настоящее время сам порт, судоремонтные заводы, зерновые, нефтяные, лесные терминалы, стивидорская компания и портовый флот на 50,1% принадлежит компании Kadina Ltd. Эта фирма, пишет газета «Ведомости», принадлежит семьям председателя совета директоров НМТП Александра Пономаренко и депутата Госдумы Александра Скоробогатько. Из контрольного пакета 16,5% находятся в управленииРЖД. Остальные 20% принадлежат государству, 5% — у структур РЖД. Еще около 20% акций находятся в свободном обращении после IPO, проведенного компанией в ноябре 2007 г.

Однако в ближайшее время 20% компании Kadina (то есть контроль над 10% Новороссийского порта) могут быть проданы структурам Аркадия Ротенберга. Этот человек с 1960-х гг. занимался дзюдо в одной секции с Владимиром Путиным. Сейчас он председатель высшего совета Национального союза дзюдо России и гендиректор НП «Спортивный клуб дзюдо Явара-Нева» (Санкт-Петербург), почетный президент которого — Владимир Путин, а в попечительский совет входит премьер-министр Виктор Зубков. По данным источника в администрации президента Ротенберг по-прежнему входит в число близких знакомых Путина, и они до сих пор «встречаются и общаются лично».

Раздача пакетов. Близкие к Кремлю компании торопятся разобрать активы

С основателем и гендиректором клуба дзюдо «Явара-Нева» Аркадием Ротенбергом Путин познакомился еще в детстве - вместе занимались в одной секции. Уже в 1990-х, когда Путин стал крупным питерским чиновником, Ротенберг был его тренером. А 14 апреля этого года стало известно о том, что к примерно двум десяткам принадлежащих Ротенбергу компаний вот-вот прибавится 10% Новороссийского морского торгового порта (НМТП). Точнее, Ротенберг купил 20-процентную долю в офшоре Kadina Ltd, бенефициарами которого являются бизнесмены Александр Пономаренко и Александр Скоробогатько и которому принадлежит 50,1% акций НМТП. Исходя из нынешней капитализации порта, Ротенберг должен был заплатить 10,5 млрд руб.

Недостроенный «санаторий» с тремя вертолетными площадками за $350 млн

Александр Пономаренко, выручивший в прошлом году вместе с партнерами, включая Аркадия Ротенберга, свыше $2 млрд за Новороссийский морской торговый порт (НМТП), приобрел гостиничный комплекс около Геленджика, известный как «дворец Путина». Бизнесмен Сергей Колесников, утверждавший, что роскошная стройка ведется для премьер-министра, настаивает, что перепродажа объекта не изменит его целевого назначения.

О покупке «Ъ» рассказал сам господин Пономаренко: его структура приобрела две компании - ООО «Лазурная ягода» и ООО «Идокопас», владеющие недостроенным гостиничным комплексом на мысе Идокопас в Геленджикском районе Краснодарского края (см. блицинтервью). По его данным, «Идокопас» владеет около 67 га земель рекреационного назначения в селе Прасковеевка (см. рисунок): на участке ведется строительство пансионата из нескольких сооружений общей площадью примерно 26 тыс. кв. м. В собственности «Лазурной ягоды» - еще приблизительно 60 га земель сельскохозяйственного назначения в районе села Дивноморское (находится в 13 км от Прасковеевки), из которых примерно 27 га используются под виноградники, 33 га не освоены. Кроме того, «Лазурная ягода» арендует земельные участки рекреационного назначения общей площадью приблизительно 160 га, на которых расположены временные некапитальные сооружения - забор, автодорога и др. На территории этих участков планируется строительство нескольких туристических объектов - шато, винодельни.

Развод за разводом

Тенденция последних лет: давно знакомые и равноправные партнеры активно делят совместный бизнес. Кроме находящихся в процессе размежевания Владимира Потанина (№ 6) и Михаила Прохорова (№ 7] можно вспомнить Андрея Мельниченко (№ 17) и Сергея Попова (№22], Игоря Зюзина (№ 25] и Владимира Иориха (№ 71). Но это уже в прошлом. Кто в зоне риска? Совладельцы группы ПИК Юрий Жуков (№ 28) и Кирилл Писарев (№ 29], акционеры Новороссийского морского торгового порта Александр Пономаренко (№ 75) и Александр Скоробогатько (№ 76), собственники группы «Дон-строй» Максим Блажко (№ 96] и Дмитрий Зеленов (№ 97).

Банкиры с большой дороги

Еженедельник «Россия» публикует свою версию причин слияния двух коммерческих банков: «Банка инвестиций и сбережений» и «Русского генерального банка». На руинах двух банков будет создан новый «Инвестсбербанк».

Удивительной эта сделка кажется только на первый взгляд. Если немного вникнуть в историю двух кредитных учреждений, становится понятно, что смена вывесок необходима стоящим за банками людям, чтобы в очередной раз уйти с деньгами. Тем более что еще в прошлом году в печати уже было сообщение о том, что Инвестсбербанк был приобретен акционерами РГБ. Таким образом РГБ сделал для себя «запасной» аэродром.

Для учредителей Русского генерального банка Александра Скоробогатько и Александра Пономаренко этот бизнес-проект не первый. Скоробогатько сейчас ушел под знамена партии ЛДПР, Пономаренко – председатель совета директоров РГБ. Еще несколько лет назад оба руководили небезызвестным Ялосбанком – банком, который оставил после себя сотни миллионов долгов и несколько уголовных дел.

Раздобыть информацию о Пономаренко и Скоробогатько не просто, а очень просто. Достаточно открыть книгу Константина Чернецова «Крым бандитский». О банкирах, которые родом из Крыма и которые в начале перестройки носили клички Чемпион и Пономарь, в этой книге написано много. Например, о том, как они являлись «верхними» в группе наперсточников. Оба должны были притворяться посторонними игроками, а если что – отбивать крутящего наперсток от разъяренной публики.

До правоохранительных органов дошли только самые громкие из дел Ялосбанка. Всего же 1994–1995 годах в Ялосбанке было похищено более 2 триллионов рублей. Отказы вернуть занятые деньги были вообще чуть ли не порядке вещей. Среди обманутых – «Кампомос», «Удмуртнефть», Иж-Ладабанк. Когда в 1997 году ЦБ отозвал лицензию Ялосбанка, у него остались долги на сотни миллионов долларов, а активы оказались выведены за рубеж. Но спрашивать кредиторам было не с кого. Бабек Серуф умер с диагнозом отравление, Роман Фрумсон был убит в Испании, а Александр Гольцев застрелен в родной Москве. В правоохранительных органах были уверены, что эти убийства на счету наших двух героев. Однако улик не хватило и на этот раз.

Тренер Путина по дзюдо получит миллиард за лоббирование Новороссийского порта

Контролирующие акционеры крупнейшего в России Новороссийского морского торгового порта (НМТП) Александр Пономаренко, Александр Скоробогатько и Аркадий Ротенберг продают 50,1% его акций «Транснефти» и «Сумме Капитал». Они будут владеть НМТП на паритетной основе. «Транснефть» хотела вернуть себе нефтяной терминал НМТП, но зачем трубопроводной монополии стивидорная компания, аналитики не понимают. Зато экс-владельцы порта могут заработать на сделке около $1,8 млрд.

Кто и зачем купил «дачу Путина»?

Строящийся под Геленджиком объект, получивший в СМИ название «дворец Путина», продан за 350 млн $. Вероятно, прежние владельцы решили таким образом отсечь шлейф скандалов, который тянется за этим объектом.

Поспешная покупка

Но похоже, что новый хозяин дворца – представитель все того же «узкого круга». Покупатель геленджикского поместья – непубличный бизнесмен Александр Пономаренко, который до прошлого года вместе с бизнесменом и «другом Путина» Аркадием Ротенбергом являлся совладельцем Новороссийского морского порта. В прошлом году они весьма удачно продали порт. По оценкам, доход от сделки составил порядка 2,5 млрд $. Александр Пономаренко на часть этих денег и купил геленджикский дворец.

На прошлой неделе Пономаренко дал интервью «Коммерсанту», в котором фактически признал, что сделка по покупке дворца производилась в ускоренном темпе: бизнесмен рассказал, что приобрел геленджикское поместье «с некоторым дисконтом» и пока еще не определился с назначением скандального объекта. Последнее особенно странно: предприниматель делает покупку на сотни миллионов долларов и не думает об экономической выгоде?

Скоробогатько – «оборотень» со значком депутата Государственной думы РФ

Затем в Москве появляются Скоробогатько и Пономаренко. Первый – в качестве члена Совета директоров «Ялосбанка», второй назначается заместителем председателя правления. Таким образом в банк приходят реальные хозяева ….

За «Ялосбанком» тянется длинный след крупных сомнительных операций. «Ялосбанк» подозревался в присвоении 5 млрд. рублей федеральной контрактной корпорации «Росхлебопродукт». В ГУВД Москвы возбудили тогда уголовное дело по факту хищения. Затем «Ялосбанк» отказал в погашении своих векселей на сумму 1,6 млрд. рублей государственному санаторию им. Серго Орджоникидзе в Краснодарском крае. Потом банк не вернул деньги комбинату «Кампомос», «Удмуртнефти», «Иж-Ладабанку». В 1994-1995 годах «Ялосбанк» способствовал осуществлению ряд операций по хищению бюджетных средств на сумму свыше 2 трлн. недономинированных рублей. СО УВД ЦАО Москвы по факту мошеннических действий и непоступления в бюджет столицы 23 млрд. рублей возбудило уголовное дело N101056 по ч.3ст.159 УК РФ. В 1997 у «Ялосбанка» была отозвана лицензия и в учреждении введено конкурсное управление. Умиравший по протяжении 4 лет «Ялосбанк» оставил сотни миллионов долларов долга перед вкладчиками, бюджетом и кредиторами.

Вместе с тем бизнесменам давно и хорошо известно, что, если из одного проблемного банка ушли большие средства, то они рано или поздно должны всплыть в другом месте…

В тот момент в истории «Ялосбанка», когда пришло время отвечать перед законом, обманутыми вкладчиками и клиентами за содеянное, происходит череда непредвиденных событий. Не своей смертью умирают отцы-основатели кредитно-финансового учреждения. Б.Серуф скончался от отравления, А.Гольцев расстрелян в Москве неизвестными. Р.Фрумсон найден на вилле в Испании мертвым со следами насильственной смерти. Как говорится, на нет и суда нет. Правда, можно сказать иначе, концы опустили в воду. А на поверхности как всегда – Скоробогатько и Пономаренко.

Между тем уцелевшие активы и средства, загадочно пропавшие из «Ялосбанка», разумеется, не испаряются. Их следует искать в «Русском генеральном банке» (РГБ), куда как по команде переходит практически весь топ-менеджмент «Ялосбанка». Учредителями РГБ являются Скоробогатько и Пономаренко…